明けまして21日後


かなりお久しぶりです! ork orkです。

日が過ぎるのは早いですね!
もうすでに21日経ってしまっていますが・・・、今年もよろしくお願いします!


最近の自分のWebデザインに関することですが、
最初にデザインをする時点で、コーディングの事も考えながらデザインしないと
後々困ることがでてくる時があるので、そうしていたのですが・・・

最近はデザインを重視してしまっている余り、コーディングしにくくなっています。
挙句の果てには「これ誰がデザインしたん?」という声が聞こえたり聞こえなかったり・・・
決して全く何も考えずにデザインしているわけではないですよ?

デザインとコーディングを完全に別の人が担当しているような会社なら
あることなのかもしれませんが、
自分は両方するので結果的に自分の首絞めている・・・?

でもまぁそういうデザインを普通に組めるようになれば、
スキルアップにも繋がるのだろうということにしておきます!

それでは、またいつか!

一日20分の会議を継続することで何が変わるか


こんにちは、れっど redこと山口です。

会社をよりよい方向に持っていこうと始めた、一日20分の会議。
無事に一週間続ける事ができ、毎日の習慣となってきたかなと思います。

前回のブログでも書きましたが、会議にはいろいろな種類があります。
業務報告など伝達を目的としたものや、プロジェクトなどの調整のためのものなど。
そんな中で今弊社で行っている20分会議は、問題解決のための会議といえます。
問題を解決することによって人も組織も「成長」しますので、私達にとって重要な会議です。

ちなみに、まだはっきりと明示はしていませんが、「成長」というキーワードは
クレバテックの最も大切にしている言葉です。
これについては、近々しっかりと書きたいと思っています。

話が飛びました。問題解決のための20分会議のことでした。
会議の主な議題となっているのは二つです。

一つは、提供するサービスの再考。

弊社がお客様に提供したいサービスと、お客様が弊社に求めているサービスは
同じとは限りません。まずはお客様の視点に立って考えることから始めました。
またそのサービスをわかりやすく表現する方法について話し合っています。

crebasite11.jpgもう一つは、弊社Webサイトの再考。

提供するサービスを、そして弊社の考え方をわかりやすく
見せることを目的に、サイトのリニューアルを決めました。
効果のあるWebサイトの作成は私達の大切な業務の
一つです。自身のWebサイトを説得力のあるレベルで
見せようと考えています。

なお、Webサイトについては、すぐに更新できるところは
即時修正。時間のかかるところは継続して話し合い、
計画的に修正していきます。
毎回少しずつ治療していくことから、この手法を私は
「歯医者さんモデル」と呼んでいます。
どうでもいいことですね。

ま、上記二つを大きな議題とし、残る時間でざっくばらんに今後の事業展開や
新しいアイディアを話し合える場ともしています。
まだまだ会議時間の20分を十分に生かす事ができているとは言えませんが、
いくつかの成果が出てきていると実感しています。

その成果についてはまた後日談としてブログを書こうと思います。

では、早くも1月も終盤です。
来週もがんばっていきましょう!

遅ればせながら新年最初の記事を...


おひさしぶりを通り越したhotpinkです。
流石にそろそろ書かないといなくなった疑惑が浮上するので書きに来ました。

もしかすると、もしかしなくても、新年のご挨拶もしておりませんでした...。
しつれいいたしました。今年もよろしくお願いいたします!

***

ここ最近、Web制作での新発見が多くて悩んだり感動したりしています。

技術系は実際にやらないと絶対のびないですね。
教えてもらうのももちろん大事だけど、(0から独学では止まることが多いし)
ある程度基礎ができるようになったら自分で思考することが大事かなーと思います。

答えを聞くような質問は答え合わせの手段としてはいいけど、
(後は思考が詰んでこの先は時間ロスになるっていう場合とか)
容易く使ったらだめな気がします。いわゆる最終手段ですね。

こういう理屈でこういう仕組みを使ってるんだ、ってことは
やっぱり一度自分で流れを追ってやっと「理解」できる気がする。

ただ、その「理解」を追うのにかかった時間が長すぎると
仕事として成り立たなくなってくるのでその辺りは難しいです。
私は、一回覚えた事はできる限り忘れず、次同じことやった時に
素早くできたらそれは価値のある思考だったということにしてます。

***

そういえば、正月明けにお魚が2匹いなくなっていました...。
隠れてるだけだとずっと思っていたのですが、
どうやら食べられてしまったようです。

あまりにも綺麗に消えすぎていて、
まだ信じられませんが...。

京都の通りの歌


パープル 京都人のpurpleです。

現在、和のWEBサイトの作成をしております。(作成中ですので詳細はご説明できませんが)
町屋や茶道など日本文化から発想をしています。
私自身蒔絵職人でもありますので、ここは得意分野です。
和のことを深く考えるうちに、京町屋や伝統色など和のものがいろいろ気になってきました。

ちなみに和を意識した漆の蒔絵サイト(私のサイトですが...)です。→http://urushi-kyoto.com/

色は、横文字より漢字のついたものがしっくりきます。
「漆黒しっこく」「桔梗色ききょういろ」「常磐色ときわいろ」「桜色さくらいろ」などなど。
身の回りにある草花などからヒントを得た名前が並びます。季節に関係しているものも多く、色の響きが素敵です。イラストレーターのスウォッチリストに追加♪

集中して制作していると、ふと昔京都の通り名を歌で覚えてたなあと思い出しました。
京都市内の道は、東西南北に碁盤目状になっていて、通りを覚えるためにつくられた歌があります。これがあればすぐ通り名が覚えられて便利です。

紹介されているサイトを発見しました

動画 http://www.youtube.com/watch?v=e6_r9wL2A-o&feature=related
京都銀行 http://www.kyotobank.co.jp/agaru/radiocm/index.html


kyoto.jpg

定例会議が続かなかった理由


こんにちは、れっど redです。
昨日に引き続き、おやつタイムにブログを書きます。

office110113.jpg会議の話です。

数年前、業績があまり良くなかった時期に「改善委員会」と
称して、定期的に会議をおこなっていた事があります。
そのときは熱心に話し合いをしていたと記憶していますが、
いつの間にかその会議は開かれなくなっていきました。

いい習慣だと思ったのに、なぜ続かなかったんだろう。
当時を思い出しながら、その理由を考えてみました。

  1. 1.目的がはっきりしていなかった

  2. もちろん「改善委員会」ですので、何かを改善するのだとは皆理解していたと思うのですが、
    具体的に現状の何が問題で何のために改善しなくてはならないのか、
    その共通認識がなかったのではないでしょうか。

    会議には連絡や報告、意見交換をするものなどさまざまな目的があります。
    この改善委員会では、どげんかせんといかん、とは思っていたのでしょうが、
    明確な言葉で示していなかったため、話があちこちに飛ぶ傾向にありました。

  3. 2.時間をはっきり決めていなかった

  4. 話があちこちに飛ぶため、どうしても会議の時間が長くなってしまいます。
    長くなると集中力が途切れてきますし、各自の持っている仕事に影響がでてきます。
    改善しようとしておこなっている会議のせいで、逆に仕事の効率が悪くなってしまうこと
    にもなっていたのかもしれません。

  5. 3.準備を怠っていた

  6. どんな会議でも「成果を出す」ことが大切なことです。
    短時間で成果を出すためには準備が不可欠です。社内の会議であったため、
    そこをおろそかにしていた部分があります。

    主催する人(ここでは私)が会議の目的を伝え、共通認識を持たせること。
    またメンバーを選定し、そのメンバーに会議の内容を事前に伝えておくことが必要でした。
    資料配布も事前におこなっておくことが望ましいでしょう。

******

概ね上のような理由で続かなかったのではないかと思います。
一言で言えば、会議になっていなかった、のでしょう。

この失敗を踏まえて、今日から「新・改善委員会」を始めてみました。
今度は続けることができるように。
もちろん会議は続けるだけで満足してしまっていてはいけません。
どんな会議でも「成果を出す」ことが大切なことです。
どういう成果を求めているかを共通認識し、そしてその成果を出すことができるように。

今週もあと少し、頑張っていきましょう!

えべっさんで残り福


皆さんこんにちは、れっど redです。
3時のおやつ休憩(そんなのない?)の間にブログを書いてしまおうと思います。

ebessan11.jpg1月9日~11日は毎年恒例のえべっさん期間です。
今年は9,10日が祭日のため、昨日11日の夜にスタッフさんと一緒に行ってきました。
去年が厳しい一年だったので、少し変化をつけてみました。
わざと大き目の笹をもらったり、違う店で縁起物を買ったり。
些細なことだけど、変わっていこうという心がけ。

過去のえべっさんの記事はコチラ▼
2010年のえべっさんの様子
2009年のえべっさんの様子
2008年のえべっさんの様子
2007年のえべっさんの様子(過去ブログ)
2006年のえべっさんの様子(過去ブログ)

ついでに過去記事をざっと見返してみました。
当時のフレッシュな気持ちを思い出しました。
昨年などは「まるで成長していない...」んじゃないか?と不安になることもありましたが、
過去の自分を見ると、ちゃんと成長を実感できてよかったです。
たまには過去を振り返ってみるのもよいかもしれません。

omikuzi11.jpg話が脱線しましたね。
十三戎でのお話に戻します。
私は個人的には初詣でおみくじを引いていますが、
えべっさんのときは法人として毎年引いています。
その結果がこれ(写真はクリックで大きくなります)

なんと今年のおみくじは...大吉!

特に気になる「商売」は「損なし 相当利あり」とのことです。
もう一つ「病気」も「なおる 信神が第一」となっていたので
今年は付いているかもしれません。

しかしそんな結果も自分たちがしっかり考えて、
またしっかり努力してはじめてついてくる結果だと
思いますので、気持ちを新たに今日からまた、
前を向いて頑張っていきます。

手始めに、1月は新たなサービスを始めます。
それも複数です。しっかり形になるように進めます。

やるぞ!

2011年 年頭の言葉


明けましておめでとうございます。れっど redことクレバテック代表の山口剛です。

nenga11print.jpg今年もまた、新しい一年が
始まりました。
新年明けて5日から
バタバタしてしまい
初ブログが遅れ、
大変申し訳ございません。

振り返ると、昨年は本当に厳しい一年でした。
昨年は、ではなく今でも
それは続いています。

しかしどうにか新しい年を
迎えて、こうしてブログを
書くことができています。
ありがたいことです。

ご愛顧くださるお客様や応援してくださる方々のご支援のお陰で頑張ってこれています。
またそれに加えて、弊社スタッフの頑張りも忘れてはいけません。
よりよいサービスを提供するために、日々頭を悩ませて成長してくれています。

さて、昨年の年頭のブログを見返してみました。

生せは生る 成さねは生らぬ 何事も
生らぬは人の 生さぬ生けり

と、上杉 鷹山の言葉を挙げていました。
これは私の大好きな言葉ですので、今年も頭に置いておきたいと思います。

ちなみに今年の私は「カッコいい会社作り」をテーマにします。
大阪にこんなカッコイイデザイン会社があるんだって見せつけてやりたい...
そんな思いで、とことんカッコいいことにこだわっていきます。

そうすると「昨年は厳しかった...そして今も厳しい...」と言うのはカッコ悪いな。
言わないように気をつけます。弱音を吐いていたら「カッコ悪いよ」と教えてください(笑)

それでは本年も精一杯、頑張っていきますので、どうぞ宜しくお願い申し上げます。

 

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